Energieeffizienz im Bestand:

SPACT begleitet Optimierung des Gebäudes A03 am Creative Campus Monheim

Optimierung des Gebäudes A03 auf dem Creative Campus in Monheim für effektives Facility Management und Asset Management.
Projektplan für effizientes Asset Management und Facility Management zur Kostenoptimierung im Immobilienportfolio.
Das Bild zeigt Projektphasen für strategisches Facility Management bei SPIE Energy Solutions.
Energieeffizienzmaßnahmen für Gebäude A03 senken die Betriebskosten um bis zu 70 % durch optimierte Technik.
Umbau im laufenden Laborbetrieb mit Fokus auf strategisches Facility Management und GMP-Anforderungen.
Effiziente Wärmerückgewinnung verbessert die Energieeffizienz im Facility Management von Immobilien
Sanierung der Heiztechnik in einem Gebäude zur Verbesserung der Energieeffizienz und Betriebskostenabrechnung.
Sanierung der Gebäudeleittechnik im A03 zur Optimierung im Facility Management und Energieeinsparung.
Einführung des Energy Managers von SPIE zur Optimierung des Facility Managements und der Betriebskostenabrechnung.
Das Bild zeigt CO₂-Einsparungen und wirtschaftliche Vorteile im Facility Management von SPIE.

Am Creative Campus Monheim wurde das Gebäude A03 im laufenden Betrieb umfassend technisch und energetisch optimiert.

SPACT begleitete das Projekt über mehrere Phasen hinweg – vom Asset Management über das technische und kaufmännische Property Management bis zur Vorbereitung der mieterseitigen Zustimmung für das Effizienzprojekt.

Ziel der Maßnahmen war es, die technische Gebäudeausrüstung auf einen modernen Stand zu bringen, die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen, Nebenkosten zu senken und die Immobilie langfristig nachhaltiger und wirtschaftlicher zu betreiben.

Sanierung im laufenden Laborbetrieb

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass der Laborbetrieb im Gebäude A03 nicht unterbrochen werden durfte. Die Umbauten an der zentralen Klima- und Lüftungsanlage mussten daher bei laufendem Betrieb erfolgen. Gleichzeitig waren die Mindestversorgung der Laborflächen und die Anforderungen nach GMP – Good Manufacturing Practice – sicherzustellen.

Dafür wurden die Arbeiten etagenweise in betriebsfreien Zeitfenstern an Wochenenden umgesetzt. Provisorische Zuluftanlagen sorgten während der Umbauphasen dafür, dass die Laborräume weiterhin mit ausreichender Luftmenge sowie Heiz- und Kühlfunktion versorgt werden konnten.

Zentrale Maßnahmen der Energieeffizienzsanierung

Im Mittelpunkt des Projekts standen mehrere technische Optimierungen:

  • zentrale Klimatisierung mit hocheffizienter Wärmerückgewinnung
  • neue Zuluftanlage inklusive Ventilatorwand
  • Volumenstromregelung je Etage
  • geeichte Energie- und Volumenstromzähler
  • hydraulische Optimierung der Heizungstechnik
  • neue Hocheffizienz-Pumpen
  • Sanierung und Optimierung der Gebäudeleittechnik
  • Einführung des SPIE Energy Managers
  • Erfassung von Energieverbräuchen, Emissionen und Energieleistungskennzahlen

Besonders relevant aus Betreiber- und Mietersicht: Die Lüftung kann künftig bedarfsgerechter gesteuert werden. Außerdem wird eine verbrauchsgerechtere Zuordnung von Energiekosten auf Mietbereiche möglich.

Deutliche Einsparungen bei Energie, CO₂ und Betriebskosten

Die umgesetzten Maßnahmen führen zu erheblichen Einsparpotenzialen. Laut Projektunterlagen werden die Energiekosten insgesamt um rund 70 Prozent reduziert. Die Heizwärme sinkt um 82 Prozent, der Stromverbrauch um 43 Prozent. Der bisherige Dampfbedarf entfällt vollständig.

Auch ökologisch ist der Effekt deutlich: Die Maßnahmen sollen eine jährliche CO₂-Einsparung von rund 1.032 Tonnen ermöglichen. Die Wirtschaftlichkeit des Projekts wird mit einem ROI von unter fünf Jahren angegeben – unter Berücksichtigung von Förderungen sowie der Vorteile für Nutzer und Eigentümer.

Nachhaltige Wertsteigerung durch technisches Asset Management

Das Projekt zeigt, wie technische Optimierung, ESG-Anforderungen und wirtschaftliche Immobilienstrategie ineinandergreifen können. Durch die Modernisierung der Gebäudetechnik wird nicht nur der Energieverbrauch reduziert. Gleichzeitig entstehen mehr Transparenz im Betrieb, höhere Anlagenverfügbarkeit, bessere Steuerungsmöglichkeiten und eine belastbare Datengrundlage für zukünftiges Energiemanagement und ESG-Reporting.

Für SPACT ist das Projekt ein Beispiel dafür, wie Bestandsimmobilien durch strukturiertes Asset und Property Management technisch weiterentwickelt, wirtschaftlich stabilisiert und nachhaltig aufgewertet werden können.

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